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干精品争效益　金亿再扬新帆

时间过得岭南花椒很快，山东科乐收金亿农业机械有限公司已经成立一年多了。在2014年初，中德两家社会制度、不同文化背景的知名农机企业走到了—起，在相近的价值观和目标引领下，在共同成长中融汇融合，公司全体员工继续秉承10、力值测力范围：2%～100%FS（4kN～200kN了金亿奉献、敬业、奋发、进取的企业精神，团结一致，不屈不挠、自强不息，不断攀登着新高峰。

资料图

2014年，科乐收金亿公司实现营业收入13亿元，再创历史新高。4LZ-裂纹构成后5尾叶柯小麦收获机、新式小两行玉米收获机，成为中国收获机械市场最畅销和最受农民欢迎的机型之一。作为未来主导中原市场的机型，春雨小三行玉米机经过市场的洗礼，以其高效率、经济性、独特的天然适用性，将继续称雄2015小翠云年的中原市场。

2014年科乐收金亿公司处在战略发展关键期，合资后各项工作已经全面展开，德国总部已经派出生产管理、营销管理、采购管理、质量管理、技术管理等各个管理团队进驻公司，和公司的对口团队一一对接。团队合作和谐有序，工作取得很大进展。

2014年的秋收服务和回访中，科乐收金亿人把“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的精神发扬到了全国各地，克服了看似不可战胜的困难，赢得了全国经销商的敬佩和赞誉。我们抱着为企业负责，为品牌负责，为用户负责，为政府负责的态度，及时的化解了危机事件，化危机为机遇，挽回了春雨品牌形象，巩固了公司品牌信誉，凸显了公司的文化和实力。危机的应对，的诠释，更加凸显了金亿“春雨”的品牌价值，进一步巩固了金亿“春雨”在中国玉米机市场的领先品牌地位。

作为科乐收金亿公司的更新换代产品，克拉斯的新产品也斑种草在紧锣密鼓地研制开发当中，其中新开发的打捆机经过田间作业试验，各项性能指标国内(2) 检查上下限位是不是再恰当的位置领先。相信这一产品推向市场后，不但会填补打捆机国产化空白，更将会给公司带来很大的市场空间和经济效益；正在开发的玉米直收机和籽粒收获机是针对东北地区的重点产品，以上新产品的陆续投放市场，将进—步奠定科乐收金亿的底气和锐气。

总之，2014年是科乐收金亿公司战略发展过程中不平凡的一年，是开拓的一年，是收获的一年，是公司员工迎接挑战、经受考验、克服困难、出色完成任务的一年，更是科乐收金亿发展史上不同凡响的一年。

2015年是科乐收金亿“春雨”品牌上档升级的一年，我们将抓住发展机遇，加快发展步伐。为此，公司制订了2015年15亿元的产值目标，制订了整体发展思路：2015年夯实春雨品牌，提高产品质量——干精品；降低产品成本，严格控制费用——争效益。在新的一年里，公司各部门将紧紧围绕2015年的整体发展思路，认真、细致地做好部门工作计划，缜密安排各部门的日常工作，将各项工作落到实处，把产品做细做精，使公司产品质量和管理水平再上新台阶。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2015年的风帆已经启航，在新的一年里，科乐收金亿全体员工将继续团结奋进，开拓创新，承前启后，继往开来，谱写科乐收金亿公司的华美篇章，创造科乐收金亿公司辉煌灿烂的明天。

（作者马金英为科乐收金亿CEO，本文原刊于《农机质量与监督》2015年第2期）