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在“代表通道”接受采访时，梁稳根透露了一个秘密

在“代表通道”接受采访时，梁稳根透露了一个秘密

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核心提示：梁稳根认为，如果三一成功完成智能化、数字化转型，会再次强大，这就是他说的翻身；如果不能完成这个转型，就会翻船。我在这里告诉大家一个公开的3：定期检查链轮的传动情况秘密。3月13日上午，全国人大代表、三一集团董事长梁稳根在人民大会堂中央大厅北侧举办的第四场代表通道集中采访活动中说。梁所说的公开的秘密指的是，十八大以来的五年，是中国

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梁稳根认为，如果三一成功完成智能化、数字化转型，会再次强大，这就是他说的翻身；如果不能完成这个转型，就会翻船。

我在这里告诉大家一个公开的秘密。 3月13日上午，全国人大代表、三一集团董事长梁稳根在人民大会堂中央大厅北侧举办的第四场 代表通道 集中采访活动中说。

梁所说的公开的秘密指的是， 十八大 以来的五年，是中国工程机械行业技术进步最快的五年。中国的工程机械产品，已经可以跟欧美日国家的产品相媲美，接近世界水平。

不过，梁稳根口中技术进步最快的五年，也恰恰是中国工程机械行业最黑暗，最寒冷的五年。

自2012年以来，中国工程机械行业历经了漫长的市场调整，高速增长和疯狂扩张的后遗症反作用于行业内所有的企业调速电位器置于零位，一大批中小公司宣布死亡，残留一积极推行产品线生机的行业巨头们也集体休克。

作为中国工程机械领域的代表性公司，漫长的时间里， 三一 的名字几乎淡出了所有主流财经媒体的版面，相比过去频繁曝光于镁光灯下的知名度，三一从未如此沉寂。

事实上，近几年来，梁稳根一直在反思。 不仅是我，公司的整个高管团队都在反思。 去年8月份，梁稳根在三一集团位于北京昌平的产业园里接受了《中国企业家》杂志社的独家专访。此后，《中国企业家》刊发了封面文章《三一回归》（点击可查看文章原文）。

在这次专访中，梁稳根谈的最多的是对过去的反思。在他看来，这次 寒冬 让他认识到了什么是 周期 和 风险 。

同时，他也开始寻找三一的短板。他认为，过去三一最强的是文化和团队，最差是制度和流程。

按道理不应该会出现 好的团队和差的制度流程 这个矛盾的，也是因为特殊，确实没有把制度和流程建立起来。 梁稳根说。梁说桃叶鸦葱的特殊原因，指的正是当年过于关注市场机会，而忽略基础管理。

在他看来，只有建立起完善的流程和制度，风险才能得到控制。为此，几年来，梁稳根大力在三一内部梳理流程，并将流程软件化。

过去流程长，效率低，相互扯皮，现在将所有流程软件化的好处是不按流程走，软件上就通不过。由过去人为的控制，变为通过机器来控制。 梁稳根说。

过去六年，梁稳根深居简出，做的最多的便是通过数字化和智能化手段为三一 补短板 ，重新为三一打好基础。

2017年前三季度，三一重工实现营业收入281.59亿元，同比增长70.77%；净利润为18.03亿元，同比增长932.5614%。种种迹象表明，三一正在回归。

在3月13日的 代表通道 集中采访活动中，梁稳根也分享了三一在智能化、数字化转型方面的经验。

在梁稳根看来，能否实现向智能化、数字化转型，关乎三一集团生死。 成功完成转型，那么肯定会再次强大，这就是翻身；如果不能完成这个转型，就会失败，这就是我说的翻船。 梁稳根说。

以下是梁稳根在 代表通道 接受采访的问答实录：

传统制造业如何面对智能化、数字化浪潮？尤其卵果大黄是在中国制造2025这样的大背景下，中国制造业该何去何从？

梁稳根：你这个提问对我来说有双重挑战。首先，回答你这个问题存在挑战，因为大家都在谈这个问题，没有统一的答案。第二，要干好这个事情挑战更大。

我这几年最主要的任务之一，就是带领三一集团完成智能化、数字化的转型。大家知道，三一集团是一家先进装备制造企业。我们的主要产品有工程机械、港口机械、矿山机械等等。

我在这里要告诉大家一个公开的秘密， 十八大 以来的这五年，这是我们工程机械行业技术进步最快的五年，我们的产品基本上可以说与欧美日产品差不多了，接近世界水平。

我们在智力矿难救援过程中，在福岛的核救援过程中，在 一带一路 各个重大工程项目上，都有我们中国的工程装备，都有我们三一的工程装备。

我们传统制造企业怎样实现向智能化、数字化的转型，大家都在谈这个课题。到底什么是智能化羽裂马蓝、数字化的转型？

我认为至少要有以下三点：第一，它的核心业务必须全部上；第二，它的全部管理流程必须靠软件；第三，它的产品必须高度的智能化，它的管理流程必须高度的信息化，它必须跟它的C端的客户，B端的代理商，S端的供应商，以及E端的员工，在这四个方面实现高度的互联。

我在三一内部经常讲，我们三一要么翻身，要么是翻船。怎么说呢？如果我们成功完成智能化、数字化转型，那么我们肯定就会再次强大，这就是我说的翻身；如果不能完成这个转型，那么我们就会失败，这就我说的肯定会翻船。

中国制造业得益于改革开放，得益于比较优势，得益于人口红利，我们发展非常快。我们现在是制造大国，但是我们应该尽快建立起我们的技术红利。

我也经常讲，我们正处在两个重大战略机遇的交合点上。第一，这是中华民族伟大复兴的中国梦；第二，新技术的浪潮，有人说是第四次工业革命。如果我们能抓住这两个旷世的机会，更快、更好的完成数字化、智能化的转型，那么中国肯定会从制造大国变成制造强国。

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